Los costoes y los beneficios

El economista Jeremy Rifking afirma que “para el comprador, el vendedor debe representar un coste cero. El vendedor se debe poner de parte del comprador y ayudarle a mejorar su actividad y sus beneficios, compartiendo los resultados. De esta forma, no le vende un producto, sino que le alquila sus conocimientos y experiencia, convirtiéndose en colaborador del cliente.”

Dental Machine adopta esta filosofía y mira siempre hacia el cliente final, desarrollando además un modelo para “hacer cuentas con él”, valorando juntos la conveniencia de la inversión propuesta para ayudarle a tomar la decisión.

Costo lavorazioni esterne
Costo interno
Costo Leasing
Risparmio annuo

Laboratorio pequeño

Calidad superior y puntualidad son los pilares del crecimiento de un laboratorio, tanto a nivel profesional como de volumen. También los laboratorios pequeños (incluso de una sola persona) pueden obtener importantes ventajas con el uso de la G5 y crecer en calidad y facturación.

Laboratorio grande

Optimizar al mismo tiempo tanto los costes como el tiempo es el sueño de todos los laboratorios de prótesis dentales. Para un laboratorio mediano-grande, la G5 puede rentabilizarse en tan solo 1-2 años, mientras que su vida útil es mucho más larga.

Clínica con laboratorio interno

Para una clínica dental con laboratorio interno no se puede realizar únicamente la valoración económica anterior, sino que intervienen también factores como la calidad del trabajo, rapidez en la realización, necesidad de intervenciones después del fresado, etc. que hacen que la valoración sea más compleja.

En la clínica, las tecnologías CAD-CAM y la fresadora G5R pueden proporcionar una gran ventaja competitiva en cuanto a plazos de ejecución y calidad del trabajo.

Independiente tanto de los fabricantes de materiales como de herramientas, dejando a su cliente la decisión, sin imponerle nada y sin regalías